一、课程安排

【课程主题】：玩转互联网+移动时代的转型升级指南

【课程时间】：2017年12月23日 (周六)

【课程地点】：中山大学

【课程对象】：企业董事长、 总裁、项目负责人；谋求跨行业投资与发展的企业董事长；各类金融、财富管理和互联网机构高管；各类思考“互联网+”商业模式的企业决策者；参加过各类总裁研修班的企业董事长等等

【课程费用】：

1.华章校友——共享中大校友福利，只需交200元餐务费，就可免费听课（限20名）

2.非华章校友——3980元

（包括课时费、资料费、其他材料费、午餐会间茶点费用。详情可咨询详情可咨询400-853-2366）

【报名方法】：

短信报名：编辑短信“姓名+XX年学员+报名致知学友会第十六期”，发送到13760758056，收到报名确认短信即算报名成功。

二、师资介绍

寇飞

云树电商创始人、CEO

15年互联网及电子商务相关经验

历任：修正药业集团市场总监、阿里巴巴淘宝商城（天猫）创始团队M3运营负责人、上品百货总经理，英特华集团高级副总裁 

近三年在传统企业转型及互联网+领域主要业绩有：

O2O全渠道运营规划管理，与微信合作建立全球第一家微信实体体验店，线上线下年度销售额20亿以上，并获得政府每年数百万元专项资金；涉足图书电商领域，一年时间将年销售额从1.9亿提升至4亿元

擅长领域：

传统企业电子商务战略规划、电商战略总裁课程全渠道零售布局、互联网商业模式课程、电子商务多平台运营培训、电子商务团队的组建打造、O2O及互联网市场运营管理等。

三、课程价值

利用互联网思维、方法、工具，6-12个月内实现品牌和业绩倍增的干货方法。

1、亲自操盘的3个传统企业转型实战项目和业绩，说明互联网与传统商业紧密结合促进业绩翻倍的具体方法，通过介绍，帮助传统企业管理层了解互联网思维、工具、方法的具体应用；

2、移动互联网思维究竟是什么？用案例和故事讲述移动互联网思维，不讲理论，只讲干货。

3、互联网18个月打造全国知名品牌的5步法；

4、互联网营销36计；逐一阐述，每个方法配3-5个实操案例；

5、爆品策略：宁要小块黄金，也不要麻袋装土豆；

6、互联网时代的团队管理与企业文化升级：“要么牛逼，要么滚蛋”；

7、互联网时代如何打造核聚变式的新媒体体系；

8、互联网时代成功品牌的深度剖析（不讲市面耳熟能详或者书中介绍的案例，完全从实战角度手把手的讲述实际操作案例）

9、互联网战略如何落地，干货方法分析。

推荐互联网相关图书、重点关注公众号等。

四、课程内容

一、通过百货业的变革看互联网对商业的改变 

二、互联网思维和移动互联网思维以及当前趋势和形势

三、互联网打造品牌的方法

四、互联网业绩倍增路径及团队文化塑造